沒有 Manager 的專案才會成功 - 兒童美術館

深夜 11 點 , 在 Trello 的網站上 , 仍舊傳遞著開發的夥伴們在努力中的訊息 , 而我同樣的也在處理著一個全新的功能 , 耳機傳來 Spotify 的音樂 , 小孩也都睡了 , 同時在 irc 上 , 在 google 的 group 論壇上 , 不斷的有好多的開發者 , 還在不眠不休的討論著技術的議題 , 此時真是美好的享受. 

回想起兒童美術館的發展過程 , 在腦海中竟浮出了一句話 -

"沒有 Manager 的專案才會成功"  

, 對美術館專案來說 ,

"一週沒有 commit code  , 就好像會對不起自己 , 對不起專案成員",
  一群可愛單純的技術人員 , 在一起工作 , 是最幸福最快樂的事 .

而這個力量 , 不就也是 Twitter , FB 當初成就的力量嗎 ? 

在兒童美術館中 , Manager 其實是在做協助開發者排除問題的事 , 不是在主導專案 , 在做的是一個投種子的事 , 至於如何發芽 , 何時發芽 , 那並不是重點 , 但我們總是會在對時間交出自己的成績單 ,所以

"我們沒有不參與開發 , 只出腦袋跟嘴巴的人"

, 就連偉大的 DBA , 都也必須經過程式開發的考驗 , 開完笑的說

"也許有一天 , 我們會發生開除 Manager 的事...."

希望這美好的一切能夠一直一直下去

文章獻給一起努力的夥伴們 , Andy , Louis , Johnson...我多麼希望有一天 , 我們不打卡 , 不浪費寶貴的時光 , 只有夢想 , 沒有時間及空間的限制 . 

同樣也感謝  TK , Vincent , Tim , 怡惠 謝謝您們. ...

也謝謝大家 819 次的 github commit 次數 , 每次我看到這個數目都會很感動.